Toyota

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TPS – Toyota Production System

A TOYOTA é conhecida mundialmente pelo seus sistemas de produção

TPS - Toyota Production System

O TPS, (TOYOTA Production System) foi estabelecido ao longo de muitos anos de melhorias contínuas, com o objetivo de produzir veículos comprados pelos clientes da forma mais rápida e eficiente e entregá-los o mais rápido possível.

É baseado na filosofia de eliminação absoluta e contínua de todos os desperdícios, de recursos naturais, humanos e corporativos em busca do método de produção mais eficiente e com extrema qualidade. Tem um conjunto de valores, conhecimentos e procedimentos que encorajam todos os colaboradores na busca constante pela melhoria contínua em todos os processos.

O TPS é baseado em dois conceitos: o primeiro chamado de “jidoka” (que pode ser traduzido como “automação com toque humano”) significa que caso ocorra um problema, a produção pára imediatamente, evitando que produtos defeituosos sejam produzidos; o segundo é o JIT, onde cada processo produz somente o necessário para o processo seguinte, em um fluxo contínuo.

Como resultado, o Sistema Toyota de Produção oferece os seguintes benefícios:

  • • Qualidade dos produtos Toyota;
  • • Custos reduzidos ao mínimo, graças a um bom retorno sobre o investimento;
  • • Entrega é na hora certa, e com o padrão esperado, permitindo que os clientes da Toyota planejem suas operações com        sucesso;
  • • As preocupações ambientais são compartilhados pela Toyota com os seus clientes, desde a fabricação até à reciclagem        no final da sua vida útil dos produtos;
  • • A segurança é preocupação constante da Toyota – tanto para seus funcionários quanto nos seus clientes;

PRINCÍPIOS DA TOYOTA

A Toyota tem como princípios fundamentais que expressam as convicções, valores e crenças compartilhados pelo grupo TOYOTA.

Todos os membros do grupo, de todos os níveis devem usar estes princípios no seu trabalho diário bem como nas suas relações com os outros.

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    Genchi Genbutsu

    Ir à fonte e descobrir os fatos para tomar decisões corretas, estabelecer o consenso e atingir objetivos.

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    Kaizen

    Melhoria contínua. Como nenhum processo pode ser alguma vez declarado perfeito, há sempre espaço para o aperfeiçoamento.

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    Desafio

    Manter a visão a longo prazo e encarar todos os desafios com coragem e criatividade para realizar essa visão.

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    Trabalho em Equipe

    A TOYOTA estimula o crescimento pessoal e profissional, partilha oportunidades para desenvolver e maximizar o desempenho individual e de equipe.

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    Respeito

    A TOYOTA respeita e faz todos os esforços para entender os outros, aceita responsabilidade e faz o seu melhor para construir uma confiança mútua.